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La resistencia que ofrecen las personas no les permite adaptarse y evolucionar, y de rebote hace que la Organización en general sea menos ágil. La implementación de cualquier medida se vuelve menos eficiente, el retorno a los niveles de productividad lento, el clima laboral se resiente y la carga de trabajo aumenta por todos los problemas que surgen.
Es aquí donde entra en juego la Gestión del Cambio, todo un plan de acción enfocado a minimizar esta resistencia y a incentivar el apoyo de las personas, a conseguir una transición más rápida y sencilla. Para ello un plan de Gestión del Cambio tiene que construirse sobre tres pilares fundamentales: Visión Global, Trabajo en Equipo y Comunicación.
Vía @Zyncro_ES
Via MyKLogica
100% de acuerdo con los pilares que Carmen Crespo aporta. Sólo sumaría un punto, las personas tenemos diferentes velocidades de adaptación al cambio, normalmente en relación con la motivación hacia el mismo y el grado de profundidad de información para adecuarse al cambio, tener en el "equipo promotor" profesionales que saben comunicarse con los diferentes perfiles, lo facilita.