Zijn mensen in staat om zichzelf te managen? Werken mensen nog wel als je ze vrij laat? Hoe groot is het zelfregulerend vermogen? Hoeveel zelforganisatie hebben mensen in zich? In bijna elke organisatie is het antwoord op deze vragen momenteel: weinig tot geen. Directies roepen massaal om meer ‘ondernemersgeest’, maar blijven vasthouden aan harkstructuren en middle management. Vertrouwen is goed, controle is beter. Enkele uitzonderingen laten zien dat het ook anders dan.