business analyst
46.1K views | +0 today
business analyst
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by michel verstrepen from Marketing Stratégique du monde Digital
Scoop.it!

Le manager augmenté en 2030

Le manager augmenté en 2030 | business analyst | Scoop.it
Imaginez le quotidien d’un manager qui ferait le choix d’être accompagné (et augmenté) par de l’IA tout au long de sa journée

Via Thierry Pires
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Marketing Stratégique du monde Digital
Scoop.it!

Les outils d’IA au service du manager hybride

Les outils d’IA au service du manager hybride | business analyst | Scoop.it
Découvrez un tour d’horizon des outils d'IA existants et à venir qui vont faciliter la vie du manager hybride dans son quotidien.

Via Thierry Pires
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Communication, Digital et Réseaux sociaux - Management responsable et Bien être au travail
Scoop.it!

Generali riposte à la menace d'ubérisation

Generali riposte à la menace d'ubérisation | business analyst | Scoop.it
Pour ne pas rester inerte face aux transformations du secteur, l'assureur entreprend de flexibiliser l'organisation et le temps de travail de ses collaborateurs administratifs. Détail de ce contrat social avec le DRH, Michel Estimbre

Via Lanne Marie-Christine
Lanne Marie-Christine's curator insight, May 2, 2016 3:23 AM

Depuis le début de l'année, Generali France a défini un "nouveau contrat social" proposant plus de flexibilité à ses collaborateurs dans l'organisation du travail (horaires, télétravail, télécentres, aménagement des espaces, organisation des équipes...) tout en allongeant un peu le temps de travail annuel afin de mieux servir les clients. Décryptage avec Michel Estimbre, notre DRH dans les Echos...

Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

More On Why Managers Hate Agile

More On Why Managers Hate Agile | business analyst | Scoop.it
When well executed, Agile is massively scalable and profitable
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Engagement et motivation au travail
Scoop.it!

L'holacratie : et si on se passait des chefs ?

L'holacratie : et si on se passait des chefs ? | business analyst | Scoop.it
Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie. Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement.

Via Mercédès Remacle , Pierre Wouters
Gzavier Morel's curator insight, January 27, 2014 5:11 AM

Encore une fois c'est l'intelligence collective dont il est question ici ;-)

Véronique BOUTON's curator insight, January 27, 2014 5:53 AM

L'holocratie, un mode d'organisation innovant à découvrir. Avec en prime, 6 cases de BD qui résument brillamment 1 siècle de management : bravo au travail de Bernard Marie Chiquet et Etienne Appert !

Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

E-learning, plateformes collaboratives et MOOC : la révolution de l'open éducation atteint les entreprises

E-learning, plateformes collaboratives et MOOC : la révolution de l'open éducation atteint les entreprises | business analyst | Scoop.it

L'open source a radicalement changé le monde du développement logiciel. L'open éducation et ses variantes sont-elles en train de révolutionner l'entreprise, dans ses façons de recruter et de former ? Analyse des tendances avec Dominique Vercoustre, vice-président de Personnel Association* et fondateur de Prest Conseil**.

Sébastien Bourguignon's curator insight, December 29, 2013 1:32 PM

Les MOOC sont une vrai révolution des modes d'enseignement.

J'ai repris des cours à Dauphine pour le prestige des cours et des enseignants et leurs niveaux de qualité mais je constate que sur les plateformes comme Coursera ou edX, on trouve des cours d'un niveau de qualité vraiment impressionant et réalisés par des professeurs de renom.

Maintenant, le débat présentiel vs. e-learning est-il justifié ? L'avenir nous le dira.

Nathalie Carpentier's curator insight, December 29, 2013 6:18 PM

Moocs et entreprise

Rescooped by michel verstrepen from #innovation(s) } Food for Thoughts
Scoop.it!

43 Innovations de business model | Merkapt

43 Innovations de business model | Merkapt | business analyst | Scoop.it

Je vous proposais en novembre dernier de sélectionner des articles à paraître sur le blog,parmi douze possibles. Après avoir traité de l’échec des méthodologies d’innovation, de « small is beautiful » et de la façon dont l’innovation se crée dans les erreurs de prédiction des experts… Essayons donc aujourd’hui de vous donner un aperçu de notre radar de l’innovation de business model


Via Edouard Siekierski
Brigitte Roujol's comment, June 6, 2013 2:04 PM
Merci Edouard, c'est un bon récapitulatif !
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Welcome to the hardware revolution - Fortune Tech

Welcome to the hardware revolution - Fortune Tech | business analyst | Scoop.it
Major shifts in hardware design and production have allowed the “maker movement” to mature rapidly.
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Engagement et motivation au travail
Scoop.it!

Mobiliser les talents exige de nouveaux modèles de management | Le Cercle Les Echos

Mobiliser les talents exige de nouveaux modèles de management | Le Cercle Les Echos | business analyst | Scoop.it

Via Pierre Wouters
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Management et projets collaboratifs
Scoop.it!

En Inde, Whodunit cherche à comprendre le potentiel collaboratif des individus par le jeu | L'Atelier: Disruptive innovation

En Inde, Whodunit cherche à comprendre le potentiel collaboratif des individus par le jeu | L'Atelier: Disruptive innovation | business analyst | Scoop.it
De nombreuses études ont essayé d'analyser la manière dont les individus échangent et collaborent grâce aux outils technologiques. Qu'en est-il des pays où ses outils sont peu développés ?

Via Elvire
No comment yet.
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

« Il est urgent de redéfinir le travail, de lui donner un sens » - Guide du bien-être au travail

« Il est urgent de redéfinir le travail, de lui donner un sens » - Guide du bien-être au travail | business analyst | Scoop.it
Auteurs du "Guide pour le bien-être au travail" (Editions Eyrolles), Romain et Charles-André Pigeot expliquent les...
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Metiers du Web
Scoop.it!

Social CRM : le Livre blanc de l’action commerciale

Social CRM : le Livre blanc de l’action commerciale | business analyst | Scoop.it

La startup française IKO System, spécialisée dans le Social CRM, vient de publier un livre blanc sur l’action commerciale.


Via Métiers du WEB
No comment yet.
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Agile & Business: What to do with managers?

First, unlike some in the agile community, I think managers can and should be useful in lean-agile-scrum.

Still, there is a lot of evidence, on many levels for two propositions:
1. Some managers can be very detrimental to a lean-agile-scrum implementation.
2. Many managers have not been well trained in how to manage. In fact, what they have been taught seems to be, to a large degree, the wrong stuff. (At least, it seems, in the US. In other countries, this may be better.)

No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Marketing Stratégique du monde Digital
Scoop.it!

Du management de production à l’intelligence opérationnelle

Du management de production à l’intelligence opérationnelle | business analyst | Scoop.it
Découvrez comment l'IA permet de booster le management de production en intelligence opérationnelle pour le manager hybride

Via Thierry Pires
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Daily Magazine
Scoop.it!

Why a lack of ambition is holding back digital transformations

Why a lack of ambition is holding back digital transformations | business analyst | Scoop.it
Digital transformation is more than an efficiency tool, potentially fuelling future success. Why do so many companies stick to the slow lane?

Via JC Gaillard, THE OFFICIAL ANDREASCY
THE OFFICIAL ANDREASCY's curator insight, May 17, 2022 4:57 AM

"Incredibly Resourceful people get the resources. They tap into their creativity, capacity, drive, and ambition, they delay gratification, they become more, they figure it out, and they make it happen."

 

- Andreas Christodoulou

Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Transformation digitale : les salariés avancent, les décideurs freinent

Transformation digitale : les salariés avancent, les décideurs freinent | business analyst | Scoop.it

Abilways Digital* révèle les résultats d’une étude, menée en partenariat avec TNS SOFRES, auprès de 273 salariés de grandes entreprises (plus de 200 salariés) et portant sur la perception et les attentes en matière de transformation digitale.

No comment yet.
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Really, Can You Be Agile and Not Disciplined?

Really, Can You Be Agile and Not Disciplined? | business analyst | Scoop.it
Sometimes people tell me, “Wow, you’re so disciplined!” And then I think, “How do you stay sane when you’re not?”
Laurent Carbonnaux's curator insight, April 23, 2014 2:02 PM

Agile peut être vu comme fun, mais nécessite rigueur et discipline

Rescooped by michel verstrepen from Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Scoop.it!

Simplifier, le Graal du management

S’il y a bien une chose dont rêvent tous les employés de France, d’Europe et d’ailleurs, dans le public ou le privé, c’est de "simplifier"… Force est de constater que la tendance n’est pas bonne. Pour piloter, suivre, accompagner, visualiser, informer, décider, comparer, alerter…, les dirigeants ont mis en place une avalanche d’outils et de systèmes.


Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight, February 12, 2014 4:50 PM

Ensuite, adopter une méthode… simple !

Une fois l’adhésion de l’équipe obtenue, il faut mettre en place un système le plus basique possible pour simplifier le fonctionnement. Par exemple :

1) Établir quelles sont la ressource rare et la cible de gain : bien souvent, c’est le temps. Il faut alors définir un enjeu de gain de temps (ex : 10 h par semaine et par personne).

2) Lister ce qui peut être supprimé ou réduit, et quantifier le temps gagné, même grossièrement.

3) Lister si nécessaire ce qui doit être rajouté ou renforcé pour compenser les éléments supprimés, et quantifier le temps dépensé.

4) Réitérer les points 2 et 3 jusqu’à l’obtention de la cible fixée en 1.

Rescooped by michel verstrepen from Engagement et motivation au travail
Scoop.it!

Comment être un bon patron aux yeux de ses salariés ?

Comment être un bon patron aux yeux de ses salariés ? | business analyst | Scoop.it

Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse, Pierre Wouters
Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, July 26, 2013 11:08 AM

la meilleure infographie du jour. Première chose à faire : reconnaître son équipe !

Rescooped by michel verstrepen from Business Brainpower with the Human Touch
Scoop.it!

Applying Employee Engagement to a Specific Business Problem

Applying Employee Engagement to a Specific Business Problem | business analyst | Scoop.it

Often when managers review and evaluate their team's level of engagement, they treat it like an annual affair. Employees take a survey, discuss the results with their supervisor, and commit to taking some actions. For the most part, the manager and the team deal with engagement in general terms not related to specific, real-time business problems.

 

A manager I know, Ron, took a different approach to solving a business problem and found it to be very effective at building engagement on his team. He asked his team to apply Gallup's 12 elements of great managing to an immediate challenge.

 

Ron, a manager of a department store, recently sat down with his team to begin discussing an upcoming store renovation. In the past, this conversation would have covered the timeline and main phases of the work, their strategy for staying productive during those phases, and a question-and-answer period.

 

This time, Ron asked questions based on Gallup's 12-item employee engagement survey, the Q12. The 12 elements weren't new to Ron's team. They had been discussing them for nearly five years, but they hadn't used them to solve a specific and immediate business problem before.


Via The Learning Factor
No comment yet.
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Scrum exposes problems. It does not fix them.

Scrum exposes problems. It does not fix them. | business analyst | Scoop.it
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Stratégie médias innovants
Scoop.it!

Les 10 méthodes de la prise de décision

Les 10 méthodes de la prise de décision | business analyst | Scoop.it
La prise de décision fait partie du quotidien professionnel. Pas toujours facile pourtant de trancher, tant les paramètres à prendre en compte peuvent parfois être nombreux.

Via coup d'oeil
No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from Directions Générales
Scoop.it!

Charles Handy (CrossKnowledge) : « C’est quand le business se porte bien qu’il faut changer » - Les Echos Business

Charles Handy (CrossKnowledge) : « C’est quand le business se porte bien qu’il faut changer » - Les Echos Business | business analyst | Scoop.it

Le progrès passe systématiquement par le changement. Et c’est lorsque l’entreprise se porte bien qu’il faut l’amorcer. Charles Handy, spécialiste en management, livre la stratégie à adopter pour se développer dans la durée, en exclusivité avec CrossKnowledge et en vidéo.


Via Les Echos Business
No comment yet.
Scooped by michel verstrepen
Scoop.it!

Beeleev : un nouveau réseau d’entrepreneurs « sans frontières », Actualités - Les Echos Entrepreneur

Beeleev : un nouveau réseau d’entrepreneurs « sans frontières », Actualités - Les Echos Entrepreneur | business analyst | Scoop.it

Tisser des liens entre entrepreneurs au-delà des frontières, partager les bonnes pratiques partout dans le monde : c’est l’ambition d’un nouveau réseau social d’entrepreneurs, Beeleev.

No comment yet.
Rescooped by michel verstrepen from [revue web] Travail
Scoop.it!

Le numérique bouscule le management des entreprises

Le numérique bouscule le management des entreprises | business analyst | Scoop.it
Ils étaient nombreux, jeudi dernier, au café Delaville à Paris. Près de 40 directeurs des ressources humaines...

Via Médiateur Radio France
No comment yet.