Imaginez le quotidien d’un manager qui ferait le choix d’être accompagné (et augmenté) par de l’IA tout au long de sa journée
Via Thierry Pires
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Lanne Marie-Christine's curator insight,
May 2, 2016 3:23 AM
Depuis le début de l'année, Generali France a défini un "nouveau contrat social" proposant plus de flexibilité à ses collaborateurs dans l'organisation du travail (horaires, télétravail, télécentres, aménagement des espaces, organisation des équipes...) tout en allongeant un peu le temps de travail annuel afin de mieux servir les clients. Décryptage avec Michel Estimbre, notre DRH dans les Echos...
Gzavier Morel's curator insight,
January 27, 2014 5:11 AM
Encore une fois c'est l'intelligence collective dont il est question ici ;-)
Véronique BOUTON's curator insight,
January 27, 2014 5:53 AM
L'holocratie, un mode d'organisation innovant à découvrir. Avec en prime, 6 cases de BD qui résument brillamment 1 siècle de management : bravo au travail de Bernard Marie Chiquet et Etienne Appert !
Sébastien Bourguignon's curator insight,
December 29, 2013 1:32 PM
Les MOOC sont une vrai révolution des modes d'enseignement. J'ai repris des cours à Dauphine pour le prestige des cours et des enseignants et leurs niveaux de qualité mais je constate que sur les plateformes comme Coursera ou edX, on trouve des cours d'un niveau de qualité vraiment impressionant et réalisés par des professeurs de renom. Maintenant, le débat présentiel vs. e-learning est-il justifié ? L'avenir nous le dira. |
THE OFFICIAL ANDREASCY's curator insight,
May 17, 2022 4:57 AM
"Incredibly Resourceful people get the resources. They tap into their creativity, capacity, drive, and ambition, they delay gratification, they become more, they figure it out, and they make it happen."
Laurent Carbonnaux's curator insight,
April 23, 2014 2:02 PM
Agile peut être vu comme fun, mais nécessite rigueur et discipline
Stéphane NEREAU's curator insight,
February 12, 2014 4:50 PM
Ensuite, adopter une méthode… simple ! Une fois l’adhésion de l’équipe obtenue, il faut mettre en place un système le plus basique possible pour simplifier le fonctionnement. Par exemple : 1) Établir quelles sont la ressource rare et la cible de gain : bien souvent, c’est le temps. Il faut alors définir un enjeu de gain de temps (ex : 10 h par semaine et par personne). 2) Lister ce qui peut être supprimé ou réduit, et quantifier le temps gagné, même grossièrement. 3) Lister si nécessaire ce qui doit être rajouté ou renforcé pour compenser les éléments supprimés, et quantifier le temps dépensé. 4) Réitérer les points 2 et 3 jusqu’à l’obtention de la cible fixée en 1.
Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight,
July 26, 2013 11:08 AM
la meilleure infographie du jour. Première chose à faire : reconnaître son équipe ! |