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La transformation digitale des entreprises passera-t-elle aussi par la santé connectée des salariés ?

La transformation digitale des entreprises passera-t-elle aussi par la santé connectée des salariés ? | business analyst | Scoop.it
Le marché des applications et des objets connectés de santé connait une croissance exponentielle. On parle cependant encore peu du monde du travail et notamment de l’entreprise comme territoire de l’e-santé, et pourtant…

Via Education-Santé-Sécurité
Lanne Marie-Christine's curator insight, July 9, 2015 1:27 AM

Un sujet prospectif mais délicat car les mentalités ne sont pas encore prêtes. Les salariés (comme les assurés dans notre secteur) se montrent inquiets, et c'est bien compréhensible, de la confidentialité des données de santé. L'employeur comme l'assureur ne doivent pas avoir accès aux données individuelles. Cependant il est utile de savoir comment, collectivement, se portent les salariés d'une entreprise pour pouvoir détecter des maux et y apporter des solutions

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RSE et PME résistent-elles mieux à la crise?

RSE et PME résistent-elles mieux à la crise? | business analyst | Scoop.it

Cas concret avec la société Carmine SA

Stéphane Carmine, DG de la société Carmine SA, entreprise du bâtiment spécialisée dans ravalement de façades, les peintures et la valorisation du patrimoine, est affirmatif : « la démarche de développement durable engagée en 2007 nous a clairement permis de de donner un nouvel élan à l’entreprise, une nouvelle ligne de conduite, et ainsi de renouveler le dialogue social avec nos salariés et de mieux impliquer nos fournisseurs et nos sous-traitants ».

 

Stéphane Carmine ajoute : « la crédibilité de la démarche de développement durable leur a permis d’avoir une approche commerciale différente leur permettant ainsi de gagner des marchés et de retrouver d’anciens clients».

http://www.tivipro.tv/chaine_sshome.php?id=2530

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SEALOCK : 1ère PME française dans le secteur de la Chimie à s’engager pour la norme ISO 26000

SEALOCK : 1ère PME française dans le secteur de la Chimie  à s’engager pour la norme ISO 26000 | business analyst | Scoop.it

Evaluée très favorablement par Bureau Veritas vis à vis des objectifs de la norme ISO 26000 relative à la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE), SEALOCK est la première PME française dans le secteur de la chimie et la première entreprise européenne dans le secteur des colles industrielles à s’investir dans une démarche d’évaluation de son engagement. Jean-Marc BARKI, dirigeant de SEALOCK, considère la démarche RSE comme un outil de progrès. : « L’évaluation ISO 26000 est  un moyen de faire progresser l’entreprise pour répondre aux exigences de l’industrie et de nous améliorer au niveau humain en tenant compte de l’environnement dans lequel nous vivons. Plus que jamais, SEALOCK axe sa stratégie sur la qualité en tenant compte de son environnement interne et externe : c’est une vison à 360°. » Déjà certifié ISO9001 et ISO14001, SEALOCK concrétise avec l’évaluation ISO26000 son engagement depuis de nombreuses années pour le développement durable mais plus encore pour la RSE, qui est dans ses gènes. En 2010, SEALOCK était récompensée par le Trophée Régional de la Performance Environnementale et en 2011, elle signait la Charte Environnementale de la FIPEC (Fédération des industries des peintures, encres, couleurs, colles et adhésifs) mais aussi la Charte de la Médiation de la Sous-traitance dans le cadre des relations PME/Grands Groupes avec l’Observatoire du Hors Media.     

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Réseaux sociaux d’entreprise : le renouveau de la collaboration et du KM

Réseaux sociaux d’entreprise : le renouveau de la collaboration et du KM | business analyst | Scoop.it
Les logiciels et services liés à la mise en place de Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE), portails et outils collaboratifs dépasseront les 230?millions d'Euros en 2012. Selon la dernière étude de Pierre Audoin Consultants (PAC) « RSE, Portails et Outils collaboratifs », le marché devrait connaître une croissance moyenne annuelle de près de 10% d'ici à 2015.

Via @AnneDiscart
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La réseaux sociaux d'entreprises freinés par la peur du changement - Journal du Net Solutions

Une enquête révèle que moins d'un tiers des sociétés se sont dotées d'un RSE. Incompatibilité avec la culture organisationnelle, crainte de perte de pouvoir de la hiérarchie et coût constituent de puissants freins.

Via FredColantonio
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HAPPYCHIC ou la mode masculine à l'ère du développement durable

HAPPYCHIC ou la mode masculine à l'ère du développement durable | business analyst | Scoop.it

HAPPYCHIC est une entreprise de mode française qui est aujourd'hui le leader de la mode masculine en France. Depuis sa création, HAPPYCHIC a souhaité se positionner à contre-courant d'une certaine tendance à l'œuvre dans le milieu de la mode, qui apparaît parfois comme un milieu superficiel au sein duquel la recherche du profit semble être une priorité. HAPPYCHIC se présente comme une entreprise responsable, c'est-à-dire une entreprise qui s'engage dans des actions sociales et environnementales.

 

Pour autant, l'entreprise ne poursuit pas ce projet au détriment de l'éthique puisqu'elle s'emploie, depuis plusieurs années, à respecter de nombreux engagements. Ces derniers concernent les conditions de travail et d'évolution des collaborateurs de l'entreprise, l'impact de son activité sur l'environnement, mais aussi les relations avec les fournisseurs ou encore les clients – qu'elle considère comme des « conso-acteurs ».

Les actions menées par HAPPYCHIC en matière de développement durable ont, en premier lieu, une portée sociale. HAPPYCHIC veille à favoriser la diversité et l’évolution de carrière de ses collaborateurs, notamment en développant « l’intégration de la différence et du handicap au cœur de ses équipes ». 

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Raja compte sur la RSE pour pousuivre sa croissance

Raja compte sur la RSE pour pousuivre sa croissance | business analyst | Scoop.it

Numéro un européen de la distribution d'emballages pour les entreprises, Raja poursuit ses avancées en matière de RSE. Cette année, une attention toute particulière sera portée aux conditions de travail, avec la démarche de certification OHSAS 1801 centrée sur la santé et sécurité au travail. Une norme " qui a l'avantage d'être reconnue au niveau international et qui nous permet ainsi une convergence de nos pratiques", indique Alain Josse, directeur général délégué, membre du comité exécutif, en charge notamment du programme RSE. Le groupe est, en effet, présent dans 15 pays européens où il réalise 30% de ses ventes. Ces derniers mois, Raja a lancé son activité en Suède.

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Eurazeo publie sa Charte RSE et met en oeuvre sa démarche RSE.

Eurazeo publie sa Charte RSE et met en oeuvre sa démarche RSE. | business analyst | Scoop.it

Une Charte RSE fondée sur 6 enjeux prioritaires portée par le Directoire d'Eurazeo et partagée avec l'ensemble de ses collaborateurs et issue de réflexions partagées avec l'ensemble des parties prenantes d'Eurazeo - représentants des actionnaires, collaborateurs, agences de notation, experts et participations. Ce texte constitue un socle de référence et un cadre d'inspiration laissant à chaque participation le soin de définir ses propres objectifs et priorités en fonction de son activité et de ses contraintes. "La responsabilité d'entreprise était dans nos gènes, elle est désormais au cœur de nos pratiques. Cela devient un élément structurel de notre analyse et de notre stratégie, au moment de l'acquisition d'une participation, pendant la période de détention et jusqu'à la sortie...." précise Fabrice de Gaudemar.

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Quelle stratégie européenne pour la RSE.

Quelle stratégie européenne pour la RSE. | business analyst | Scoop.it

En octobre 2011, la Commission européenne a publié une une communication sur sa nouvelle stratégie en matière de RSE. La crise constitue-t-elle une opportunité pour la RSE ? et d'autres questions auxquelles ont répondu les participants au débat "Quelle stratégie européenne pour la Responsabilité Sociétale des Entreprises ?", organisé le 15 décembre par Toute l'Europe. Le Professeur Michel CAPRON, déplore qu'il ait fallu 10 ans, depuis le 1er livre vert en 2000, pour en arriver à cette publication, pour lui la RSE est l'une des expressions de la crise systémique, comme chaque fois, à travers l'histoire (années 1930, après-guerre, milieu des années 1970, fin des années 1990), que l'on a interpellé les entreprises sur leur impact.

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