Les organisations sont fragilisées par l’incertitude d’un monde qui change profondément malgré parfois une identité forte, une flamme intérieure héritée de leur histoire, qui devrait leur fournir un ancrage. La raison est que cette flamme, si elle est souvent largement ressentie, n’est que rarement formulée explicitement et encore moins assumée. Elle n’est donc pas entretenue. Cet entretien revêt pourtant une importance stratégique.

Le géant du mobilier suédois IKEA s’est lancé dans une aventure numérique en ouvrant un magasin virtuel sur la plateforme de jeux en ligne Roblox. Cette initiative permet aux utilisateurs d’explorer un magasin IKEA en version digitale, où ils peuvent interagir avec les produits et faire des achats virtuels.

Ce simple geste permet ainsi à Tesco de réduire son empreinte carbone par la même occasion et répond à une demande croissante de solutions plus durables. Cette initiative s’inscrit dans une série d’actions visant à rendre l’industrie alimentaire plus respectueuse de l’environnement.

Delhi-based Nikhil Kumar and Chintan Prajapati started Greenevon Bio Bottles, a startup that makes plastic-like items using sugarcane. Their products are biodegradable and decompose in 180 days.

Une des grandes leçons de la théorie des organisations, qui a presque valeur de théorème, est qu’une entreprise ne doit avoir qu’un seul modèle d’affaires. Si elle en mélange plusieurs, ils se perturbent les uns les autres. Un bon exemple est celui de la SNCF.

Beaucoup d’innovateurs ont réussi alors qu’il n’y avait a priori aucune demande pour leur produit. Ils ont dû créer leur marché. Comment ont-ils fait? En inventant un modèle d’affaire original. C’est la leçon de l’histoire édifiante d’Haloid, pionnière de la photocopie dans les années 50 et l’inconnue la plus célèbre de l’histoire de l’innovation.

Devenue l'épicentre de l'automobile mondiale, la Chine confirme son attractivité pour les constructeurs occidentaux, et plus seulement parce qu'elle représente le quart des ventes de la planète. Comme Volkswagen ou Stellantis, Renault est en train d'accroître sa collaboration avec des groupes chinois, pour profiter de leur puissance industrielle, et de leur savoir-faire.

Accusé d'encourager la « surconsommation », voire de créer des comportements addictifs avec ses « prix de ouf », comme l'indique son site, le géant chinois de la « fast fashion » Shein riposte avec le lancement en France d'une plateforme de revente de vêtements d'occasion. « La France est le premier pays d'Europe où nous lançons ce service », confie Donald Tang, le président exécutif de Shein, dans un entretien aux « Echos ». Cette plateforme baptisée « Shein Exchange » existe déjà aux Etats-Unis, où elle compte plus de 4 millions d'utilisateurs inscrits.

Gowwiz propose un programme pour prévenir les effets du décalage horaire. Dans sa version gratuite, l’application indique à l’utilisateur l’heure idéale à laquelle se coucher la veille de son vol et ce qu'il doit faire dans l’avion – s’exposer à la lumière, même artificielle, dormir à une heure prédéfinie, etc. – de manière à moins ressentir les effets du jet lag. Dans sa version payante, le programme se prolonge quelques jours après l’arrivée à destination, pour accompagner la phase de réajustement.

The Mesomorph machine comprises three primary stations: a femtosecond and 2PP unit, a selective area direct atomic layer processing (SADALP) unit, and a micro-assembly and bonding unit. The first features five degrees of freedom (DoFs), organized into three linear mechanical axes and two optical ones with a production volume of 500x500x250 mm. The unit’s laser splits a high-power beam (500 W) into multiple parallel beams and can perform 2PP for 3D printing details down to 100 nm in scale.

Depuis 2023, la Métropole du Grand Paris déploie le dispositif Quartiers Métropolitains d’Innovation au cœur de son territoire. L’un des plus grands projets d’expérimentation urbaine européen et une première à l’échelle métropolitaine, le dispositif « Quartiers Métropolitains d’Innovation » s’inscrit dans une stratégie globale de soutien à l’innovation aux communes métropolitaines. Voté lors du Conseil Métropolitain le 21 octobre 2022, ce programme opéré par Paris&Co offre aux communes l'ayant rejoint l’opportunité d’accueillir des entrepreneurs (startups, associations, grands-groupes, coopératives, écoles, citoyens, designers…) pour 18 mois d’expérimentation de solutions innovantes au service de leurs habitants.

Le procédé UV-LIGA est une technologie additive originale qui combine photolithographie et croissance de matière dans un bain galvanique. Elle nécessite des outillages, des équipements industriels et des techniques différents des méthodes de micro-fabrication conventionnelles.

Une prouesse effectuée par des scientifiques du Laboratoire de physique des plasmas de Princeton, au sein du réacteur à fusion WEST du site de Cadarache. Pour situer la puissance de l'expérience, il est bon de rappeler que le noyau de notre Soleil, où les atomes fusionnent pour générer l'énergie de l'étoile, affiche une température de plus de 15 millions de degrés Celsius.

Il en va du « consommer local » comme de beaucoup d’autres choses en économie: il y a ce qu’on voit, et il y a aussi ce qu’on ne voit pas. Mais il y a surtout la différence entre un gain local minime, et une réaction systémique qui laisse tout le monde perdant.

Le dépôt de bilan de Kodak marque la fin d’un long déclin d’une icône de l’industrie américaine. Victime du développement de la photo numérique, Kodak n’aura pas réussi à se reconvertir à partir de son métier de chimiste. Un exemple classique d’une entreprise leader dans son domaine (la photo argentique) qui meurt, incapable de tirer partie d’une nouvelle technologie? Pas du tout.

Although from a commercial point of view coil and Onyx remain the main agents used in clinical practice, it has been observed that in some circumstances they do not guarantee adequate safety and feasibility profiles to maintain human health unaltered. In fact, side effects often occur related to the ease of aggregation, off-target embolisation, collateral circulation, migration and compaction of the spirals, or the presence of solvents such as DMSO (in the case of Onyx), which cause a significant response inflammatory in patients. For this reason, in recent years, scientific research has led to the development of new biomaterials capable of satisfying the growing clinical demands of minimally invasive endovascular embolisation. A variety of embolic materials have been gradually developed, and more research interests have focused on the development of intelligent and/or multifunctional materials. An example is given by embolic agents based on hydrogels, biomaterials of natural or synthetic origin, which are easily customizable with favourable properties and wide versatility.

Prévu pour cet été, le film “Next Stop Paris” retracera l’histoire d’amour d’une jeune femme partant pour vivre une lune de miel seule à Paris alors que son fiancé l’a laissée devant l’autel. Dans le train, elle va faire la rencontre d’un homme avec qui elle va décider de partir à la découverte de la Ville Lumière.

Unilever has revised its goal to halve virgin plastic consumption by 2025, shifting the target to one-third by 2026. This is feared to result in a further 100,000 tons of fresh plastic being produced every year and has sparked backlash – yet others have defended the move as a realistic decision.

A group of Danish and American social scientists announced that with artificial intelligence and a huge data set, they were able to predict the likelihood of a person’s death within the next four years with startling accuracy. “Using Sequences of Life-Events to Predict Human Lives,” published in Nature Computational Science in December, was like a Christmas gift from Blumhouse. The internet exploded with reports of a super-creepy AI “doom calculator.” Overnight, the paper became the most famous Danish rumination on mortality since “To be or not to be.”

With an influx of societal focus on the environment, individuals and organizations around the world are intensifying their efforts to foster sustainability, minimize their carbon footprints and actively participate in the circular economy. In fact, 55% of global companies have made specific and measurable circularity commitments, mostly around recycled inputs and waste reduction.

That’s one of the insights I took away from InnoLead’s Q1 report on corporate innovation priorities. The report is an eye-opening look at the impact of AI on corporate innovation as experienced by corporate entrepreneurs themselves. But before deep diving into that topic, the report’s authors shared intriguing data about member companies’ innovation structure, leadership engagement, organizational connections, and results. Nestled amongst the charts were several that, when taken together, got my Spidey senses tingling.

By now you have heard that GenAI’s natural language conversational abilities are anchored in what one wag has termed “auto-correct on steroids.” That is, by ingesting as much text as it can possibly hoover up, and by calculating the probability that any given sequence of words will be followed by a specific next word, it mimics human speech in a truly remarkable way. But, do you know why that is so? The answer is, because that is exactly what we humans do as well.