KILUVU

Une mise à jour des conditions d’utilisation de PayPal interdit aux utilisateurs professionnels du système de paiement en ligne de critiquer le service.

Le 3 juin prochain, l’équipe annoncera le nom de sa nouvelle marque, lors de l’inauguration du Toaster, Campus connecté à la campagne. Une nouvelle marque qui précise un peu plus l’arrivée d’un nouveau modèle bancaire.

 

Du paiement à la néobanque…

Pourquoi changer de nom ?

Voilà une question que vous vous posez surement. Et bien la réponse est simple : Payname, acteur du paiement en France, va devenir unenéobanque. Axé sur le paiement en ligne à ses débuts, le projet prend aujourd’hui une autre ampleur avec une équipe de plus de 40 personnes qui a l’ambition de construire un nouvel acteur bancaire indépendant.

Payname est un nom très rattaché au secteur du paiement. Autrefois annoncé comme le Paypal français, le projet prend une nouvelle direction pour devenir un acteur bancaire indépendant. Nous souhaitons vous offrir une expérience nouvelle de la banque. Il est donc important que cette nouvelle marque représente au mieux l’identité, les valeurs, l’équipe et le champ de légitimité de la startup qui ne vend pas un produit mais propose un nouveau paradigme de la banque.

Qu’est-ce qu’une néobanque ?

Banques traditionnelles, banques en ligne, et maintenant néobanque, quelles sont les différences entre tous ces acteurs ?

• La banque traditionnelle est la banque historique, celle dans laquelle vous avez votre compte courant, un crédit et votre livret A, par exemple. Elle dispose également d’un réseau d’agences physiques.

• La banque en ligne est une structure dématérialisée, présente sur internet, avec un portail web qui permet de réaliser ses opérations depuis un ordinateur. Une déclinaison pour mobile et tablette est parfois comprise dans l’offre. Derrière chaque banque en ligne, on trouve une banque traditionnelle. La banque en ligne est, en quelque sorte, un nouveau canal de vente pour les banques traditionnelles.

• La néobanque propose des services financiers qui sont réalisés par l’intermédiaire d’une application web ou mobile. Les services sont imaginés pour répondre au mieux aux demandes d’un client mobile, qui n’a pas forcément accès à un ordinateur immédiatement. Une carte de crédit est mise à disposition pour régler ses achats à tout moment. La néobanque dispose d’un service amélioré en instantanéité, en flexibilité, en ergonomieet en interactions entre le client et sa banque. Il est possible d’ouvrir un compte en quelques minutes, recevoir une notification à chaque achat ou retrait, bloquer ou débloquer sa carte depuis son mobile, etc. Aujourd’hui,les néobanques reposent souvent sur un partenaire bancaire traditionnel.

Pourquoi notre néobanque sera t-elle encore plus innovante ?

1. Un système d’information propre

Là où les néobanques s’appuient sur des partenaires bancaires, nous restons totalement indépendants pour vous proposer une véritable innovation car, pour innover, il est nécessaire de sortir du système de valeurs traditionnels. Ce fonctionnement permet une transparence totale à l’égard de nos utilisateurs et des services à moindre frais, voire gratuit. Ce nouveau système d’information offre une souplesse et une agilité que n’ont pas les banques traditionnelles. Ainsi, nous sommes en capacité de répondre aux mêmes exigences de sécuritéqu’impose la Banque de France aux établissements financiers (CIB 16768). Ce type de modèle a également l’avantage de décorréler les services bancaires de la finance spéculative pour aller vers un nouveau paradigme de la banque.

1. Le cobanking pour répondre aux nouveaux usages collaboratifs

Pionnier du cobanking, nous décryptons ces usages bancaires appliqués au domaine du collaboratif, depuis juin 2015, avec le lancement de la premièrerevue du cobanking. Accessible sur ordinateur comme sur smartphone, la néobanque qui facilite et sécurise les échanges entre particuliers (cagnotte, achat d’occasion…) et revisite en même temps les usages habituels d’un compte de paiement (RIB, prélèvement, virement) deviendra réalité dès octobre 2016. Vous pourrez également disposer d’une carte de paiement gratuite entièrementmodulable et aux fonctionnalités nouvelles.

1. La co-création des services

Toujours dans un souci de transparence et d’innovation pragmatique, ce nouveau modèle est pensé par les gens eux-même et non par des banquiers. Tous les mois nous retrouvons des personnes, utilisatrices ou non des services, sous la forme des Cafés du cobanking, pour imaginer la banque de demain, échanger sur leurs besoins, leurs attentes, leurs envies, tester les prototypes, etc. À Paris, à Toulouse ou à Saint-Élix-le-Château, en entretien individuel ou en échange collectif, ces rencontres façonnent petit à petit un nouveau modèle bancaire qui nous ressemble. Du 4 mai au 1er juillet, nous nous lançons également dans l’aventure du crowdtesting, un moyen efficace d’impliquer les premiers intéressés, de construire un modèle au plus proche des gens, de perfectionner l’expérience utilisateur, de donner des pistes d’amélioration… Nous vous invitons à nous rejoindre dans Le Garage de Bob pour apporter votre pierre à la révolution bancaire : https://blog.payname.fr/2016/04/zagatub/

1. Un projet sociétal durable

Notre philosophie repose sur la volonté de redonner du sens à l’économie, de l’autonomie et de la transparence aux consommateurs dans le pilotage de leur argent. En nous installant au pied des Pyrénées, nous prenons le contre-pied des banques traditionnelles, pour nous inscrire dans un territoire et rester au plus proche de nos valeurs d’authenticité, de pragmatisme et de partage. L’équipe construit un projet durable à travers la construction d’un système d’information indépendant, de nouvelles méthodes de management, la création d’une équipe cycliste et d’un Campus à la campagne.

Ce dernier voit le jour avec une première réalisation : le Toaster, le bâtiment plus connecté du sud toulousain (équipé Cisco Meraki). Notre Happiness Driverassure, entre autres, l’accompagnement de la mobilité autour du Campus avec une flotte de voitures électriques pour assurer une desserte cadencée entre Toulouse et Saint-Élix-Le-Château pour notre équipe de X-Men !

Nous souhaitons développer un véritable quartier qui favorise une économie collaborative visant à faire coïncider la dynamique d’une start-up avec le développement d’un territoire mais également les besoins d’équipement et de services des habitants.

Rendez-vous le 3 juin à l’inauguration du Toaster ou sur les réseaux sociaux pour découvrir toutes ces nouveautés !

Via Jacques Le Bris

Trois ans après son lancement, Payname se métamorphose. L’établissement de paiement toulousain va en effet se lancer, en octobre prochain, sur le marché du compte et de la carte de paiement. Pour l’occasion, il change de nom et devient Morning. Son fondateur et CEO, Eric Charpentier, nous dévoile ses ambitions.

 

Good bye Payname, hello Morning !

 

A l’occasion de l’inauguration de son nouveau siège, le Toaster, installé dans la campagne toulousaine [voir encadré], la fintech Payname a dévoilé ce soir sa nouvelle marque, Morning. Un nom taillé pour l’international, qui marque symboliquement l’entrée de la fintech de 50 salariés dans une nouvelle ère : celle de la « néo-banque ».

Relativement peu connu - « personne ne nous a vu venir ! » s’exclame Eric Charpentier avec une pointe de fierté - Payname est une spécialiste des paiements entre particuliers : pour les services à la personne, d’abord, dans sa version initiale d’avril 2013. Puis, plus récemment, pour régler en trois fois, avec suivi de courrier, ses achats sur LeBonCoin, payer son loyer ou constituer une cagnotte en ligne. Des services aux usages encore balbutiants en France, mais suffisamment prometteurs pour convaincre plusieurs investisseurs, notamment la Maif, d’y investir quelques millions d’euros. De l’argent frais qui a permis de passer à l’étape suivante.

 

« Réveiller la banque »

Le déclic intervient en juillet 2015. Avec seulement 4 salariés à l’époque, sans expérience bancaire, Payname parvient à décrocher une licence d’établissement de paiement. « On a découvert alors qu’on pouvait tenir des comptes et distribuer des moyens de paiement », se souvient Eric Charpentier. L’idée germe, celle de créer cette fameuse « néo-banque ». « Les banques actuelles donnent parfois l’impression de séquestrer l’argent de leurs clients. Nous, nous voulons leur donner des outils pour le piloter », développe le CEO de Morning. En résumé, « réveiller la banque », pour reprendre le nouveau slogan de la marque.

Première étape en octobre prochain (1) avec le lancement d’un compte de paiement avec IBAN, accompagné d’une carte bancaire MasterCard à autorisation systématique. Le tout piloté à partir d’une application mobile. « Les utilisateurs pourront choisir le code PIN de leur carte, activer et désactiver d’un clic et en temps réel les achats en ligne, les paiements sans contact ou même tous les paiements, par exemple en cas de perte », promet Eric Charpentier. Un concept proche de celui de l’Allemand Number26, qui a tenté une percée en France en début d’année avant de suspendre les ouvertures.

 

Un agrégateur de cartes bancaires

(...)
En savoir plus sur http://www.cbanque.com/actu/58307/compte-sans-banque-morning-sera-t-il-le-number26-francais#VOAFAhb1ZYXVQrAy.99

 

 

Via Jacques Le Bris