Can you imagine a world in which most jobs are obsolete?
If not, you are most likely in for a rude awakening in the coming decades of radical shifts in employment. This is particularly true for new parents propelling the next generation of workers into an adulthood that many economists and futurists predict to be the first ever “post-work” society.
Though the idea of a jobless world may seem radical, the prediction is based on the natural trajectory of ‘creative destruction’ — that classic economic principle by which established industries are decimated when made irrelevant by new technologies.
Selon Neil Gershenfeld, professeur au MIT et créateur du premier « fablab », les laboratoires de fabrication, en faisant des citoyens les producteurs de ce qu’ils consomment, vont révolutionner le système économique.
Le développement d'une chaîne de valeur autour de la réutilisation des données et l'ouverture des données publiques est un axe majeur de la politique numérique de la Commission Européenne.
Cette semaine, une information est parue sur Slate dans un article d’Andréa Fradin sur l’économie de la musique, qui n’est pas une bonne nouvelle pour ceux qui pensaient qu’Internet pourrait devenir un instrument de diversification culturelle. Une étude économique du marché de la musique tend en effet à montrer qu’Internet renforce le phénomène des "popstars" et la concentration de l’attention sur un tout petit nombre d’artistes : 1% seulement d’entre eux capteraient 77% des revenus du secteur.
Les logiciels libres sont caractérisés par des licences qui suppriment une source de revenus importante sur laquelle s’est basée le développement de l’informatique ces 30 dernières années : la vente de droit d’utilisation.
Considérons la rareté comme la caractéristique principale régissant notre économie. Comment dans ce contexte développer des biens dont la caractéristique principale est tout à l’opposé, car ils sont abondants et disponibles sans limite? C’est tout le paradoxe de l’existence des logiciels libres. C’est aussi sous cet angle que peuvent s’analyser toutes les stratégies actuelles de création de revenus à partir des logiciels libres.
La Commission Européenne demande aux administrations européennes de considérer les enjeux de long terme, et de privilégier les solutions basées sur les normes et les formats ouverts lorsqu'elles publient des appels d'offres. Elle estime que plus d'un milliard d'euros par an pourraient être économisés avec cette stratégie.
Appliquer les modèles de Wikipedia et de Linux à des projets extérieurs au Net. C’est ce que défend Benjamin Tincq, co-organisateur de la Ouisharefest, les journées de rencontres européennes entre professionnels de l’économie collaborative qui se sont déroulées à Paris du 2 au 4 mai : «L’idée est d’utiliser le principe de l’open source pour des projets plus industriels en s’appuyant sur une communauté fédérée.» Tendance émergente, cette utilisation de l’open source est présente dans trois secteurs: ingénierie, management et design.
Voici un diaporama sur l’économie du logiciel libre que j’ai présenté lors de la journée OpenDay 2013 organisée par les étudiants du Département Informatique et Statistique de l’Université Lumière Lyon 2.
Michel Bauwens, chercheur et fondateur de la P2P Foundation revient sur la montée de l’économie en peer to peer et de son impact et de sa relation avec le système capitaliste. Selon lui, les deux modèles sont en conflit mais demeurent encore interdépendants.
Le logiciel libre de par sa licence est un bien commun. Comment combiner un intérêt général avec l’intérêt particulier ?
Je défends régulièrement l’idée que les logiciels libres ne devraient pas être portés par des entreprises. Voici une présentation dont l’éditeur du logiciel XWiki est à l’origine et qui permet d’alimenter le débat.
Alors que le nombre d'emplois créés dans l'Open Source devrait encore augmenter cette année, 4 SSLL françaises détaillent leurs prévisions de recrutements. De nouveaux profils sont déjà en tension.
Et si, loin de vivre une explosion d’innovations, nous nous trouvions plutôt dans une phase de blocage ? Car s’il est vrai que nous assistons aujourd’hui à une multiplication des usages, ainsi qu’à un raffinement et une simplification de technologies déjà existantes (smartphones, web 2, etc.) les véritables innovations de rupture tardent finalement à se manifester.
Nous avons déjà abordé le sujet à propos de Neal Stephenson. Pour lui, nous nous trouvons face à un déficit de l’imagination, dont les auteurs de science-fiction sont en partie responsables. Richard Jones, lui, envisage la question sous un angle plus économique et politique.
Le 15 octobre 2014, on lançait la campagne de prévente d’Open Models, 6 mois plus tard, c’est le moment de vous donner des nouvelles du livre : c’est tout bon et c’est pas fini !
Quand on a commencé en janvier 2014, on avait quelques intentions et une envie. En gros : parler du libre et de l’open et le faire de façon libre et open. Entre janvier et juin on a publié 35 articles, réalisé 25 vidéos, organisé 8 événements. Tout a été mis en ligne sur notre site (plus ou moins) au fil de l’eau sous licence CC-BY-SA.
Beaucoup nous ont dit à ‘approche de l’été que ce serait bien d’en faire un livre, un vrai avec du papier. Comme souvent, on s’est mis à faire quelque chose qu’on n’avait jamais fait, avec de l’enthousiasme, des amis et sans argent.
6 mois plus tard, on est heureux de vous dire que le pari est tenu : le livre a été largement diffusé, sa version numérique est accessible gratuitement, on a pu faire 14 propositions au gouvernement, en parler lors de nombreuses conférences et des médias s’en sont fait l’écho.
La revue Arabesques, publiée l’Agence Bibliographique de l’Enseignement Supérieur (ABES), consacre son n° 76 à la question des valeurs sur lesquelles reposent les activités des bibliothèques universitaires et à la plus-value qu’elles peuvent apporter à l’enseignement supérieur et à la recherche. Dans ce cadre, on m’a demandé d’écrire un texte relatif à l’éthique de la profession de bibliothécaire et aux modèles à défendre dans le cadre d’une économie de la connaissance.
Identifiée en premier lieu comme un phénomène de société, la tendance du Do It Yourself, littéralement “faites le vous-même”, inspire et accompagne aujourd’hui les grandes entreprises dans leur transformation. Des petits fab labs de quartiers aux ateliers R&D de grands groupes, on relève une effervescence d’initiatives tournées vers l’innovation et la micro-industrialisation. Retour sur l’évolution du modèle “DIY” à l’heure du numérique et passage en revu des nouveaux challenges pour les marques.
Nous avons vu dans le premier épisode quels étaient les moyens légaux en notre possession pour créer de la rareté autour des logiciels. Allons un peu plus loin dans le fonctionnement de ce modèle et découvrons les licences de logiciel libre et la conséquence de leur spécificité sur les sources de revenus potentielles.
Kent Hudson, consultant et économiste, connaît bien les questions relatives au développement économique grâce à l’open data. Il nous livre son point de vue très argumenté sur les réussites des expériences américaines et leurs potentiels pour l’économie et l’activité en France.
Avec l’essor de l’informatique et la complexité croissante du processus innovant, l’innovation ouverte s’est imposée comme modèle stratégique. Cette expression désigne la dimension collaborative de certains projets innovants, mais elle n’implique pas nécessairement un affaiblissement du contrôle des entreprises sur leurs innovations comme c’est le cas dans l’open source.
On reproche souvent au logiciel libre de n’être qu’un « suiveur ». Autrement dit de ne faire que copier et tenter de remplacer les logiciels propriétaires sans pour autant innover. Si le constat n’est pas totalement faux, on peut également s’interroger si le développement communautaire des bénévoles se prête bien aux impératifs du « Time to Market ». Quant aux communautés “professionnelles”, leur finalité est-elle vraiment la liberté des utilisateurs ? Une troisième voie peut-elle exister ?
Si l’approche par la mutualisation des moyens des utilisateurs (pas des « clients ») semble pertinente pour l’avenir du logiciel libre, il n’en demeure pas moins qu’elle porte aussi en elle une part de risque de dérive.
Le risque de la mutualisation
Nous avons vu qu’il existe différents statuts possibles. Pour chacun il existe un premier risque commun : la dominance d’un acteur sur le projet. Cette dominance peut s’exprimer de diverses façons. Mais la principale revient à être dépendant du bon vouloir de celui qui paie.
Sortir des ornières pour sortir de la crise. En marge du Sommet sur l’enseignement supérieur qui a débuté lundi à Montréal, l’Association pour l’appropriation collective de l’informatique libre (FACIL) invite les universités du Québec à remettre en question leur dépendance coûteuse envers les géants de l’informatique privative, comme Microsoft, pour mettre leur parc informatique au diapason avec le logiciel dit libre. Ce changement de paradigme serait salutaire, dit l’organisme, en raison des millions de dollars d’économie qu’il pourrait engendrer, et ce, dans le contexte de tension budgétaire qui afflige actuellement les maisons d’enseignement.
Les Etats Généraux de l’Open Source ont certes mis en avant la volonté de l’éco-système à se structurer et mettre en place une politique industrielle de l’Open Source en France. Mais quelle est la nature même de cette éco-système. Le CNLL publie une carte d’identité des entreprises du Libre en France.
Sous le haut patronage de l'Etat, Syntec Numérique lance le 21 janvier les premiers Etats-Généraux de l'Open Source où des personnalités interviendront. Une convention nationale se tiendra ensuite en septembre.
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