Libre de faire, Faire Libre

DiY, peu cher et open source: depuis plus de 10 ans, Open Source Ecology réinvente l’écologie collaborative. A la veille de son premier anniversaire, la branche française de l’association lance son premier projet, le concentrateur solaire.

7000 euros pour changer le monde. Le 4 novembre, la branche française d’Open Source Ecology (OSE), une association qui défend la diffusion du libre dans l’écologie, annonçait le financement réussi de sa campagne de crowdfunding. Ces quelques milliers d’euros devraient permettre de construire un concentrateur solaire, le Solar-OSE, un transformateur d’énergie destiné à la micro-industrie et reproductible par des citoyens bricoleurs.

Chers amis développeurs, marketeurs et designeurs de tous poils, si vous n'avez rien à faire du 27 au 29 juin, GDF SUEZ organise avec Salesforce & BeMyApp un hackathon dont je suis partenaire et dont le thème est la .

2 thématiques sont à l'ordre du jour : Améliorer la relation client existante et inventer de nouveaux outils de gestion de la consommation d’énergie !

Le vendredi soir (le 27), la « soirée des pitchs » donnera le départ du hackathon : chaque porteur d’idée aura une minute pour présenter son idée, les équipes se formeront par la suite pour se lancer dans 48h de code non-stop. Le dimanche soir, les applications développées seront présentées devant un jury d‘experts qui désignera les gagnants du challenge.

Les averses ne les ont pas découragés, même s’ils auraient plutôt eu besoin de soleil. Vêtus de lunettes de chantier, de casque antibruit et de salopette bleue de travail, Joscha Winzer et Leonie Gildein scient et rabotent les dernières pièces d’aluminium avant de débuter l’assemblage de leur prototype. Nom de code : Sunzilla, des boîtes qui, ouvertes, forment une installation de neuf panneaux solaires d’une capacité de 540 watts. « Ce module photovoltaïque portable, c’est comme un meuble Ikea : il faut juste le déplier, te brancher dessus et ça fonctionne, avance Vivien Barnier, franco-allemand de 27 ans, à l’origine du projet avec ses quatre amis ingénieurs à Berlin. Notre objectif est de remplacer les groupes électrogènes au diesel, polluants et bruyants, tant dans les festivals européens que dans les pays en développement. »

TOYOTA montre l'exemple pour une économie de l'hydrogène loin des modèles procéduriers de Microsoft ou de Monzanto.

Après le coréen Hyundai/KIA, Toyota met les bouchées triples pour vendre sa première voiture à hydrogène, la Mirai. Les commandes au Japon ont dépassés les prévisions.

Mais là où Toyota surprend majestueusement, c'est en offrant ses brevets à la concurrence.

Toyota évite le piège des business models exacerbés par Microsoft ou Monzanto qui tablent sur les protections intellectuelles et les royalties pour freiner la concurrence et asservir le marché, au détriment de l’élan novateur. De fait, avec un tel modèle fermé, l’innovation est controlée par des avocats plutôt que par des chercheurs.