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La responsabilidad social corporativa (RSC) y la gestión ética en los negocios ya no es un mero añadido en el mundo empresarial: a día de hoy, este tipo de prácticas se ha convertido en uno de los requisitos imprescindibles que buscan los consumidores a la hora de decantarse por los productos y servicios de una u otra compañía.

Fuente: El Confidencial

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Steve Denning es uno de los mayores expertos en management del siglo XXI. Tiene una amplia y dilatada experiencia como directivo n el Banco Mundial...

 

9.- Las compras de acciones propias deben ser identificadas como manipulaciones e ilegalizadas.

 

Aquí está una parte grave del problema. Si los gestores tienen una retribución establecida según el valor de la cotización de las acciones (en un trimestre o un año máximo), utilizarán todos los recursos de los que disponen en ese objetivo. Y esto puede llevar a comportamientos como utilizar la caja para la recompra de acciones en el mercado, y así aumentar su cotización ‘de forma artificial’. Esto puede parecer una tontería pero el estudio de William Lazonick, publicado en la Harvard Business Review, es demoledor:

 

“Entre 2003 y 2012, un total de 449 compañías que cotizan en el índice S&P500 usaron el 54% de sus beneficios -2,4 billones de dólares- en comprar acciones de ellas mismas en el mercado. Los dividendos al accionista absorbieron otro 37% de los beneficios. Esto implica que una parte muy pequeña de las ganancias se utilizados para inversiones en mejorar la capacidad productiva o aumentar las rentas de los empleados”

A estos datos hay que añadir otro muy importante que aporta Lazonick, “sólo en 2012, los 500 ejecutivos mejor pagados en Estados Unidos, recibieron de media unos 30,3 millones de dólares, el 42% de esa cantidad proviene en forma de stock options y otro 41% en forma de recompensa a través del pago en acciones”. Si usted fuera uno de esos directivos, ¿dónde pondría el foco de su gestión? En tener altos elevados precios de las acciones a corto plazo, a muy corto plazo,…no vaya a ser que le despidan en cualquier momento y se quede sin su preciada recompensa…

 

Por poner un ejemplo muy reciente, esta política de recompra de acciones le costó a Apple la friolera de 66.000 millones de dólares, y pretende gastarse 130.000 millones de dólares en este cometido para finales de 2015.

 

La pregunta es, ¿se imaginan lo que serían 130.000 millones de euros invertidos en innovación, refección y captación de talento?

 

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12.- Las escuelas de negocios tienen la responsabilidad de dejar de enseñar el valor para los accionistas como disciplina central a sus estudiantes y comenzar a enseñar sistemáticamente una idea mejor: el principal propósito de una compañía es servir a los intereses de los clientes, la mano que les da de comer no se ha de morder.

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Me imagino que conocéis el debate que hay con el aceíte de palma, generado desde dos frentes, salud y medioambiente. El primero por ser grasas saturadas y el segundo por la destrucción de selva virgen que se está produciendo para cultivar la palma, es decir, dos criterios (social y ambiental) que, por lógica, tendrán que tener en cuenta fondos FISR, a la hora de acreditar una empresa como empresa SR.

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Una de las cosas buenas de la digitalización es poder asistir a eventos de forma virtual, que de otra forma sería imposible o francamente difícil como los últimos a los que he podiso asistir sobre Industria 4.0 gracias a Executive Forum o la inauguración de la hoja de ruta auspiciada por la OIT sobre el futuro del trabajo que queremos o lo que denomino para asimilar conceptos Trabajo 4.0.

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Leía en El País que España necesita un plan contra el cambio climático y que mañana jueves y el viernes se celebrarán unas jornadas para debatir sobre ello que inaugurarán Rajoy, junto con el comisario europeo de Acción por el Clima y Energía, Miguel Arias Cañete, la ministra de Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, y el ministro de Energía, Álvaro Nadal.

A todos ellos les suplicaría que ayuden urgentemente a las grandes empresas y lobbies de interés a ser conscientes de los riesgos de posponer su actualización a energías limpias y de las grandes oportunidades que pueden conseguir, planteando un plan de transición hacia una industria ambientalmente responsable.

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cambiar la mirada de la producción hacia el ser humano termina beneficiando los resultados del negocio.

“En organizaciones donde hemos implementado este tipo de liderazgo se disparan los indicadores. Hemos visto casos en que el empoderamiento hacia la persona genera variaciones que saltan entre 10% y 15%.

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Desde principios de este siglo se viene produciendo un significativo crecimiento de los fondos de inversión que invierten en empresas socialmente responsables (FISR), esto es, de fondos que invierten integrando los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el proceso de estudio, análisis y selección de una cartera de inversión. Según el informe Los fondos de inversión socialmente responsables de EAE Business School, en el periodo 2014-2016, el volumen de FISR ha crecido en prácticamente todos los mercados hasta llegar a un 25%.

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