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Javier Rodríguez Labastida - En el Festival Lowlands de 2007, en Estados Unidos, la empresa de jeans Wrangler en vez de instalar una tienda decidó colocar una 
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En el mundo de los negocios y las empresas cada vez es más habitual establecer colaboraciones y sinergias para beneficio de todos incluido el cliente, ya que a éste le facilitas un servicio con tu mediación que tú no posees en tu catálogo y a su vez extiende la confianza que él ha depositado en ti. Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
May 1, 2015 3:04 AM
Agradecer a Esther su mención en el artículo, un artículo 100% recomendable ... y una reflexión ...Tu primer cliente, tu primer colaborador! 
Carlina1950's curator insight,
August 7, 2015 3:54 PM
Agradecer a Esther su mención en el artículo, un artículo 100% recomendable ... y una reflexión ...Tu primer cliente, tu primer colaborador!
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Ayer esperábamos inquietos que no se cortara la comunicación para que nuestro fax llegue a buen puerto, y cuando digo ayer digo hace 5 años. Parece increíble como todo evoluciona de una manera tan vertiginosaque no solo los que nos estamos haciendo mayores y peinando irreverentes canas nos preocupamos, sino también jóvenes generaciones que si bien son los nativos digitales que hablamos en capítulos anteriores, se ven muchas veces aturdidos ante este gran tsunami del cambio. A estos vientos de cambios, las empresas no son ajenas.
Vía Genelva Echávarri (LinkedIn - @imagine-global) Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 18, 2014 10:25 AM
#RRHH Gran artículo sobre lo que realmente significa el 2.0 (y 3.0), mucho más que implantar una tecnología y #digitalizar la empresa, supone un auténtico cambio de paradigma de la cultura empresarial (y de mercado) que incidirá en la horizontalización de estructuras, coherencia de valores ... en definitiva un camino hacia la calidad de relación, recuperación de la función social de la empresa y la coopetición.
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La triple cuenta de Resultado es un enfoque de RSE que introduce el Medio ambiente, las personas y los Beneficios Económicos como resultado de la actividad de la empresa.
Con la situación actual de crisis esta aumentando la concienciación sobre el modo de hacer negocios por parte de las empresas, espacialmente las transnacionales. Podemos atribuir a Freer Spreckley la creación del concepto de la triple P o Triple resultado (Triple Bottom Line en Inglés). Spreckley buscaba una técnica para valorar la gestión de cooperativas más allá del resultado económico. En 1994 en el célebre libro Cannibals With Forks de John Elkington, el concepto se articula y se naturaliza empezando a formar parte de las estrategias de RSE. El concepto de la triple cuenta de resultados es un inmejorable punto de partida para incorporar la Responsabilidad Social Empresarial a nuestro proyecto de emprendimiento.
Vía Manuel Ángel García (comentario dejado en http://www.myklogica.es/2013/10/claves-basicas-para-conseguir-potenciar-modelos-de-negocio-sociales/) Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
October 9, 2013 9:33 AM
Es esperanzador que cada vez más empresas incorporen estos parámetros en sus modelos de negocio, especialmente las transnacionales, que son quienes van marcando el camino y la pauta y, pese a los retos, que ya haya organizaciones enfocadas a introducirlas en PyMES y emprendedores. 
Yolanda Astorga Santos's curator insight,
October 9, 2013 6:40 PM
Estupendo e interesantísimo artículo que, además, incluye una propuesta para medir la eficiencia de la Estrategia de RSE para PyMEs y emprendedores 
Karla Alejandra España Pérez's curator insight,
July 18, 2014 4:42 PM
UCS sigo, lectura de sobre RSE
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La decadencia económica de nuestro tiempo ha provocado que las organizaciones sufran lo que reza un popular dicho: aquello que posees te posee. El entorno macroeconómico y globalizado se ha convertido en una gran estructura productiva y comercial que cambia a velocidades que escapan al control, no sólo de las pequeñas empresas, sino de las grandes compañías y gobiernos. En la actualidad es imposible anticipar las oscilaciones del consumo, pues el mercado internacional actúa como una marea influenciada por un asteroide en continuo movimiento.
La muerte del viejo modelo de negocio está dando lugar a los nuevos empresarios y emprendedores que inician sus proyectos con cautela y pocos recursos. Esto da lugar a una reciente especie, más preparada para la adversidad, independiente y conectada, socialmente capaz de conseguir lo que necesita en cada momento y desprenderse de aquello que se convierte en un lastre para avanzar o retroceder. Conviene reflexionar sobre cómo son las empresas metamórficas del presente y cómo evolucionarán en el futuro:
vía @Acm36 Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
September 23, 2013 10:12 AM
David Cánovas nos presenta en este artículo 5 características de las empresas 2 y 3.0 ó, como David las llama, metamórficas:
1. Estructuralmente flexibles 2. Externalizan todo lo que no tenga que ver con su área de expertise 3. Asesores internos preparados en business intellingence 4. Trabajan en red 5. Innovación abierta
Con el único punto con el que difiero es el 3, a no ser que hablemos de grandes empresas, aunque 100% de acuerdo con él que dicha función, si deseamos estar a la vanguardia y tener las máximas probabilidades de futuro, ha de hacerse, seamos gran empresa o pyme. |
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Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Me gusta levantarme temprano y ver amanecer. Cerca de casa hay un mirador desde el que se ve el norte de Madrid y su “imponente” centro de negocios de las “4 t... Via MyKLogica, Carlina1950
MyKLogica's curator insight,
April 10, 2015 4:43 AM
Agradezco a @Mariano Ramos Mejia el haber recuperado este antiguo post.
Carlina1950's curator insight,
August 7, 2015 3:54 PM
Agradezco a @Mariano Ramos Mejia el haber recuperado este antiguo post.
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Esta es la historia de dos dichos metidos en una canción.
♪ Quien canta sus males espanta ♫ ♫ La música amansa a las fieras ♪
La cuenta atrás llegó al final. Este mes de marzo la Timeless Box debía llegar a las personas que habían invertido en la producción de la idea. Pero no fue así. «Todo lo que podía salir mal salió mal» —cuenta su inventor, Ignasi Giró— y eso supuso que la caja que guarda un regalo hasta que llega el día programado para su apertura aún no está lista.
El peso de esta fecha era cada día más abrumador para el fundador de la factoría de productos curiosos Honest&Smile. Marzo no detenía el tiempo y a[...]
Vía @coterobarros Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 28, 2014 10:01 AM
Creatividad, ingenio, honestidad ... cuando algo no va como se esperaba, lo mejor es reconocerlo y pedir disculpas ¿y qué mejor forma de llevarlo a cabo que de la forma que @ignasigiro, fundador de Honest&Smile, lo ha hecho (haciendo honor a su nombre)?
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Con una cultura del trabajo más de igual a igual, las personas obtendrán mayores recompensas que en los sistemas del pasado.
Vía @richardfdez @arcadimayor Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
February 18, 2014 12:48 PM
Aunque para muchas empresas hoy parezca utópico, la eficacia, implicación y el alto valor añadido que estas empresas aportan, harán insostenibles las empresas de cuño tradicional (ó 1.0)
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Existe una buena cantidad de razones para trabajar y hacer de nuestra empresa una empresa 3.0. Seguramente, no están todas las razones que son pero, ciertamente, son todas las que expongo: Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
September 26, 2013 3:46 PM
Recuperando una entrada antigua pero plenamente vigente.
Yolanda Astorga Santos's curator insight,
September 30, 2013 3:49 PM
Después de estos argumentos, ¿quién no querría formar parte de una empresa 3.0?...
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Hay bastantes mitos que siguen vivos en muchas empresas, contradiciendo completamente los resultados de la investigación sobre motivación y desempeño laboral que se ha realizado durante las tres últimas décadas. Hoy presentamos tres supuestos sobre las personas que son muy comunes, y analizamos sus consecuencias:
1) A las personas no les gusta trabajar. 2) A las personas no les gusta trabajar, pero basta con pagarlas para que lo hagan. 3) Si pagando a una persona no realiza bien su trabajo, hay muchas dispuestas a hacerlo. Sólo hay que sustituirle y ya está solucionado el problema. Via MyKLogica
Lydia Gracia's comment,
April 19, 2013 3:14 AM
dedicamos este post pues a todos los directivos 1.0 :-)
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