#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
150.6K views | +2 today
Follow
#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Pensamiento Administrativo: 8 pasos del jefe con candor radical para alcanzar logros colectivos.

Pensamiento Administrativo: 8 pasos del jefe con candor radical para alcanzar logros colectivos. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
8 pasos del jefe con candor radical para alcanzar logros colectivos

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, March 4, 2018 10:03 AM
Por Isabel Carrasco. Decir a los demás lo que tienen que hacer no funciona. Apple y Google obtuvieron resultados espectaculares sin recurrir a un estilo autocrático. Pero miles de profesionales llegaron a comprender cuál era su misión.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH 16 atributos de diseño para crear comunidades exitosas.

#RRHH 16 atributos de diseño para crear comunidades exitosas. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, September 4, 2017 11:00 AM
Por Amalio Rey. Llevo tiempo estudiando qué atributos de diseño funcionan mejor al crear y gestionar comunidades de innovadores. Me interesa sobre todo lo estratégico y conceptual que determina la arquitectura funcional de estas comunidades.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Los factores claves de la diversidad en la eficiencia de los equipos.

Los factores claves de la diversidad en la eficiencia de los equipos. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los factores claves de la diversidad en la eficiencia de los equipos

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, May 7, 2017 8:32 AM
Por Isabel Carrasco. Las investigaciones más recientes de los científicos sociales sobre la diversidad se están centrando en analizar cómo las habilidades de cada miembro deben complementarse para lograr realizar adecuadamente un grupo particular de tareas.
Marian Pérez's curator insight, March 26, 2018 4:57 AM

En el artículo se exponen distintos hallazgos de investigaciones realizadas a equipos compuestos por la diversidad entre sus miembros. De todo lo expuesto aquí me quedo con el concepto de "memoria transactiva" como una herramienta muy útil a la hora de gestionar equipos con gran diversidad. También destacar, según Scott Page, que la "diversidad cognitiva" tiene mucho que ver con la experiencia y la formación de la persona, además de los factores culturales de cada uno de los miembros del equipo.

Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH El Proyecto Aristóteles y las claves del equipo perfecto por @Albarbero

#RRHH El Proyecto Aristóteles y las claves del equipo perfecto por @Albarbero | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En este post se presenta el Proyecto Aristóteles, investigación hecha por Google sobre sus propios equipos para identificar las claves del equipo perfecto.

Via Manuel Gross
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros.

Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, December 15, 2016 6:43 PM
Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros. Por Limbert Tamayo Mul. La investigación centró su atención en un objeto de estudio compuesto por: el grupo social, los vínculos y la vida intra-psíquica, tres ámbitos que serán pensados como un todo integrado. Nació así Psicología Social.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH ¿Cómo construir un equipo de alto rendimiento resolviendo 5 disfunciones? Por @TeresaNiubo

#RRHH ¿Cómo construir un equipo de alto rendimiento resolviendo 5 disfunciones? Por @TeresaNiubo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Teresa Niubó. Lencioni analiza las dinámicas existentes en los equipos a través de una historia de la vida de un equipo de dirección. A medida que van teniendo lugar los acontecimientos, Lencioni nos va analizando lo que él denomina las cinco disfunciones de un equipo.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, September 8, 2016 12:19 PM
Por Teresa Niubó. Lencioni analiza las dinámicas existentes en los equipos a través de una historia de la vida de un equipo de dirección. A medida que van teniendo lugar los acontecimientos, Lencioni nos va analizando lo que él denomina las cinco disfunciones de un equipo.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento. by @retailarevalo

#RRHH Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento. by @retailarevalo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Angel Arevalo Titos. Podemos definir un EAR como aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia definiendo sus principales características y determinantes.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, June 6, 2016 1:16 PM
Por Angel Arevalo Titos. Podemos definir un EAR como aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia definiendo sus principales características y determinantes.
Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible
Scoop.it!

#Recomiendo #RRHH: La increíble #productividad de los pequeños equipos

#Recomiendo #RRHH: La increíble #productividad de los pequeños equipos | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Más grande no significa mejor cuando hablamos de equipos de trabajo. 

 

Un equipo de trabajo con más personas debería ser más productivo que un equipo pequeño por lógica. Pero la realidad no atiende a razones y la verdad es que los equipos pequeños son increíblemente más productivos. 

 

En este artículo hablaremos de los problemas que generan los grandes equipos, de las ventajas de trabajar con equipos pequeños y de lo que pueden aportar a tu negocio.

 

En @facturadirecta vía @scresp0

 


Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight, May 29, 2014 10:14 AM

Los equipos pequeños permiten crear unas sinergias, basadas en la confianza, autonomía y agilidad en la toma de decisiones, transparencia, compañerismo ..., difíciles de conseguir en los equipos grandes, lo que conlleva que lleguen a ser muchos más eficaces y productivos que los grandes.


100% recomendable el artículo.

Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

11 factores a tener en cuenta en la formación de equipos.

11 factores a tener en cuenta en la formación de equipos. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, October 14, 2017 6:11 PM
Por Juan Carlos Soriano Giménez. Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario un proceso en el cual se exploren diversos factores. Los integrantes del equipo deben saber que son parte del grupo y deben cumplir cada uno su rol sin perder la noción del equipo.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH John Maxwell: Las 20 Leyes de los equipos de alto desempeño.

#RRHH John Maxwell: Las 20 Leyes de los equipos de alto desempeño. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, August 27, 2017 9:27 PM
Por Victoria Holtz. En nuestra cultura no se nos enseña ni se nos motiva a trabajar en equipo y la mayoría de las organizaciones premian los resultados individuales más que los grupales.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Las tareas del líder en las 7 fases del ciclo de vida de los equipos.

#RRHH Las tareas del líder en las 7 fases del ciclo de vida de los equipos. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, April 14, 2017 2:04 PM
Por Isabel Carrasco. Los equipos nacen, toman forma, aceleran desde un punto de partida, alcanzan un techo de productividad y luego por un tiempo declinan después de haber alcanzado sus metas, para finalizar con su extinción.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

10 fuentes de conflicto en los equipos. 

10 fuentes de conflicto en los equipos.  | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Enrique Sacanell. - No hay vida sin conflicto. Cuando se plantea la evitación de los conflictos se está buscando esquivar la vida. Un conflicto es vida y,
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Cómo construir Equipos 4D con desempeño excelente: 4 condiciones.

#RRHH Cómo construir Equipos 4D con desempeño excelente: 4 condiciones. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Cómo construir Equipos 4D con desempeño excelente: 4 condiciones. Por Isabel Carrasco. Para crear el clima adecuado para que los equipos 4D (diversos, dispersos, digitales y dinámicos) obtengan excelentes resultados tenemos que tener en cuenta las 4 condiciones siguientes.


Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, September 15, 2016 12:21 PM
Por Isabel Carrasco. Para crear el clima adecuado para que los equipos 4D (diversos, dispersos, digitales y dinámicos) obtengan excelentes resultados tenemos que tener en cuenta las 4 condiciones siguientes.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH 5 ideas claves sobre el trabajo colaborativo y la incorporación de talento.

#RRHH 5 ideas claves sobre el trabajo colaborativo y la incorporación de talento. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Aideé Díaz. Hablemos de colaboración, ésa idea que se comparte y que los demás voluntariamente apoyarán y harán crecer. Compartiré contigo 5 ideas clave con recomendaciones simples y poderosas para que mires de manera renovada el concepto de colaboración.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, June 16, 2016 12:02 PM
Por Aideé Díaz. Hablemos de colaboración, ésa idea que se comparte y que los demás voluntariamente apoyarán y harán crecer. Compartiré contigo 5 ideas clave con recomendaciones simples y poderosas para que mires de manera renovada el concepto de colaboración.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Mejora la conducta de tu equipo escuchando necesidades y contextos. por @vorpalina

#RRHH Mejora la conducta de tu equipo escuchando necesidades y contextos. por @vorpalina | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por David Criado. En los grupos primarios se aporta a cada persona la pertenencia, identidad, autoestima y reconocimiento. En los grupos secundarios se aportan las normas y pautas que hacen que los grupos primarios existan.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, May 30, 2016 1:22 PM
Por David Criado. En los grupos primarios se aporta a cada persona la pertenencia, identidad, autoestima y reconocimiento. En los grupos secundarios se aportan las normas y pautas que hacen que los grupos primarios existan.