#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO. por @Ajmasia

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO. por @Ajmasia | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, December 19, 2017 3:34 PM
Por Antonio José Masiá. El comportamiento habitual de las personas es decir sí a todo. Pero partiendo del «no» en lugar del «sí», daremos pie a que nuestro sistema frío pueda tomar la mejor decisión posible, basándose en criterios objetivos en lugar de deseos.
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#RRHH Actúa con visión por @Pazgarde

#RRHH Actúa con visión por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El futuro no es un lugar al que nos dirigimos sino uno que estamos creando. Las sendas no se encuentran, se construyen. Y el hecho de construirlas cambia tanto al constructor como su destino final.…

Via Angel Arevalo
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#HR The elephant in the room - Next Action Associates

#HR The elephant in the room - Next Action Associates | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Fifteen minutes into the meeting my former colleague’s eyelids had become heavy. Soon after, they drooped, fluttered, then gently closed. Yet despite the circle of smirking faces around the conference room table, nobody said a word.

The elephant in the room could have plunged his trunk into the coffee and sat his big grey backside down on the chocolate digestives and still, with consummate Englishness, there would have just been an awkward silence.
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#RRHH La Matriz de Gestión del Tiempo

#RRHH La Matriz de Gestión del Tiempo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
debemos dedicar atención y tiempo a nuestras actividades en función de su importancia y urgencia
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#RRHH Por qué la perspectiva favorece tu creatividad por @Pazgarde

#RRHH Por qué la perspectiva favorece tu creatividad por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
“Ninguno de nosotros nació pensando: ¿qué hay de verdad aquí? ¿Qué es lo que queremos conseguir? ¿Cuál es la siguiente acción que deberíamos llevar a cabo? ¿Quién lo va a hacer?… Y si así fue…
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#RRHH Priorizar en el trabajo del conocimiento by @jeronimosanchez

#RRHH Priorizar en el trabajo del conocimiento by @jeronimosanchez | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Uno de los conceptos más manidos dentro del mundo de la productividad personal es el de «priorizar». De tanto usarlo y abusar de él, hemos terminado asociándolo a determinadas técnicas, especialmente aquellas relacionadas con el acto de asignar números o letras a cada una de las cosas que tienes que hacer, de manera que resulte más fácil elegir lo que se supone que tienes que hacer en primer lugar. Y digo se supone porque, como seguramente ya habrás comprobado, la cosa no es tan sencilla ni funciona como el sentido común nos dice que debería funcionar.
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#RRHH El modelo de madurez de GTD por @jeronimosanchez

#RRHH El modelo de madurez de GTD por @jeronimosanchez | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre los distintos estados madurez en la práctica de los comportamientos de la metodología de productividad personal GTD.
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#RRHH Cuando el correo electrónico se convierte en tu peor enemigo por @Evacolladoduran

#RRHH Cuando el correo electrónico se convierte en tu peor enemigo por @Evacolladoduran | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
  Según Wikipedia, el correo electrónico, también conocido como e-mail (del inglés, electronic mail); es un servicio de red que permite enviar y recibir mensajes con múltiples destinatarios o …
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Sé+eficaz 49: La Clave Para Conseguir Logros Significativos por @Pazgarde

Sé+eficaz 49: La Clave Para Conseguir Logros Significativos por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
“La diferencia entre tener la cabeza un palmo por encima del agua o un palmo por debajo es enorme. Pero lo que marca esa diferencia es probablemente menos de lo que imaginas.” David Allen Aunque se…
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Sé+eficaz 48: La estrategia para realizar proyectos por @Pazgarde

Sé+eficaz 48: La estrategia para realizar proyectos por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
“A menudo la gente no traduce los proyectos a próximos pasos, y la percepción de falta de tiempo para realizar el proyecto impide cualquier tipo de movimiento. Muchos proyectos cruciales están ahor…
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Cómo decidir de forma efectiva qué hacer Por @JmBolivar

Cómo decidir de forma efectiva qué hacer Por @JmBolivar | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por José Miguel Bolívar - Como explicamos en nuestros talleres para la mejora de la efectividad personal con OPTIMA3®, y también comento en mi libro, el
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4 motivos por los que no consigues tus metas por @marladif

4 motivos por los que no consigues tus metas por @marladif | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Rubén Alzola - “Las metas no son fáciles de conseguir. Si fuesen fáciles, serían tareas” Michael Linenberger Es bastante frustrante escribir un blog sobre
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Sé+eficaz 47: Desconectar mentalmente mejora la productividad personal por @Pazgarde

Sé+eficaz 47: Desconectar mentalmente mejora la productividad personal por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
«Pienso 99 veces y nada descubro. Dejo de pensar, me sumerjo en el silencio, y la verdad me es revelada.» Albert Einstein Nos dice David Allen que para ganar velocidad es necesario frenar. Que es i…
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A simple chart can help you figure out how you should really be investing your time and energy at work

A simple chart can help you figure out how you should really be investing your time and energy at work | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

"...use a four-quadrant chart to represent — and prioritize — all your responsibilities at work."

 

Via Jay, Mark E. Deschaine, PhD
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#RRHH #GTD ¿Qué se ha dicho sobre el Propósito y los Principios? por @Pazgarde

#RRHH #GTD ¿Qué se ha dicho sobre el Propósito y los Principios? por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Como cierre de esta serie de post, sobre el propósito y los principios, he decidido hacer una selección de fragmentos que han escrito otras personas sobre este tema y que me han gustado especialmen…
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#GTD Todo tiende al desorden por @Ajmasia

#GTD Todo tiende al desorden por @Ajmasia | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Antonio José Masiá Existe un concepto científico procedente de la termodinámica que se conoce con el nombre de entropía. Se trata del proceso mediante el cual la energía pierde la capacidad de …
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#RRHH Dos ideas para mejorar el enfoque por @jeronimosanchez

#RRHH Dos ideas para mejorar el enfoque por @jeronimosanchez | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Jerónimo Sanchez - Siguiendo con el tema de priorizar en el trabajo del conocimiento, hoy me gustaría compartir contigo algunas ideas sobre por qué a veces
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#RRHH Como evitar la preocupación

#RRHH Como evitar la preocupación | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Artículo sobre como enfrentar la preocupación, centrandonos en el presente, en circulo de influencia y utilizando GTD
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#RRHH Que no te asuste GTD® by @jordifortunybad 

#RRHH Que no te asuste GTD® by @jordifortunybad  | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hace unos días hice un experimento. Le conté a una persona que era GTD® sin decirle que le estaba explicando GTD®. Esta persona me había pedido ayuda porque vivía en el caos más absoluto, concretamente, me pidió que le ayudara a organizarse la agenda. Con eso ya podéis ver de donde partíamos, así que, sin prisa, empecé a contarle que no todo era la agenda, la planificación, lo importante, lo urgente y todo el resto de cosas con las que la gestión del tiempo nos ha cargado la mochila.
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#RRHH El ruido conceptual como motor del aprendizaje Por @Jmbolivar

#RRHH El ruido conceptual como motor del aprendizaje Por @Jmbolivar | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre la importancia de prevenir la aparición del «pensamiento supositorio» en los procesos de aprendizaje.
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#RRHH Sé+eficaz 50: Para cambiar las cosas hay que hacer cosas por @Pazgarde

#RRHH Sé+eficaz 50: Para cambiar las cosas hay que hacer cosas por @Pazgarde | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El conocimiento procede de la acción; la única forma seria de comprobar algo es probarlo. Sófocles GTD® es una metodología sencilla y útil para cualquier persona que quiera mejorar su productividad…
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Efectividad es planificar menos y prepararse mejor por @JmBolivar 

Efectividad es planificar menos y prepararse mejor por @JmBolivar  | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre el necesario cambio de paradigma para que «planificar» se convierta en una actividad de valor añadido.

Via Ramon Aragon
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Así trabajo: mi caja de herramientas por @JeroenSangers en @ElCanasto

Así trabajo: mi caja de herramientas por @JeroenSangers en @ElCanasto | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La lista completa de todas las herramientas y servicios que uso para hacer
mi trabajo.
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La Matriz de Gestión del Tiempo

La Matriz de Gestión del Tiempo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Francisco Sáez Dwight D. Eisenhower, trigésimo cuarto presidente de los EE.UU., pensaba que debemos dedicar atención y tiempo a nuestras actividades en función de su importancia y urgencia. De…
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Smartworking. ¿Qué significa?

Smartworking. ¿Qué significa? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El Smartworking tiene que ver con enfocar la modernización de las prácticas de trabajo desde una posición estratégica e integrada.
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