#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
150.6K views | +2 today
Follow
#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Ricard Lloria from G.Conocimiento-Innovac(C)ión-G.Connaissances.
Scoop.it!

¿Cuándo aprende una organización? 

¿Cuándo aprende una organización?  | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Una definición de aprendizaje organizacional, ya considerada como clásica, es la dada por Peter Senge (1990), que lo plantea como el proceso a través del cual los gestores motivan e impulsan a todos los miembros de una organización a desear encontrar nuevos caminos para mejorar la eficiencia organizacional. Senge identificó cinco procesos claves en una "organización…

Via Laura Martin
Laura Martin's curator insight, January 21, 2018 1:55 PM
Share your insight
Rescooped by Ricard Lloria from MUNDO FÉLIZ
Scoop.it!

#RRHH NEUROMANAGEMENT: DONDE LA NEUROCIENCIA Y LA EMPRESA SE UNEN

#RRHH NEUROMANAGEMENT: DONDE LA NEUROCIENCIA Y LA EMPRESA SE UNEN | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El término “neuro” está de moda. Cuando hablamos de Neuromanagement, nos referimos a los modelos de gestión de personas en la organización.

Via Marielvi Piñero
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from L3: LifeLong Learning-Aprendizaje continuo y social
Scoop.it!

#RRHH ¿DEBERIAN LOS CEO’s PREOCUPARSE POR LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO?

#RRHH ¿DEBERIAN LOS CEO’s PREOCUPARSE POR LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los CEO’s generalmente son las personas más ocupadas dentro de una organización, deben lidiar con los resultados financieros, los planes estratégicos, las ventas y los problemas operacionales inter…

Via Carmen Ridaura
Carmen Ridaura's curator insight, August 19, 2016 6:21 AM

Sobre cómo las grandes corporaciones desarrollan las estrategias de gestión del conocimiento

Rescooped by Ricard Lloria from SerForTef - Aprendizaje
Scoop.it!

#RRHH Aprender a fluir, o el knowmad de alto rendimiento

#RRHH Aprender a fluir, o el knowmad de alto rendimiento | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre cómo convertirnos en knowmads de alto rendimiento y aprender a fluir en el trabajo resultará clave en el mundo laboral que se avecina.

Via SerForTef
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Cómo gestionar las 5 dimensiones de tu conocimiento personal.

Cómo gestionar las 5 dimensiones de tu conocimiento personal. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cómo gestionar las 5 dimensiones de tu conocimiento personal

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, July 10, 2017 11:33 PM
Por Javier Martínez Aldanondo. Si trabajas es gracias a tu conocimiento. Una organización te contrata o un cliente paga por tus servicios porque tu conocimiento les aporta algún valor, satisface alguna necesidad por la que alguien está dispuesto a pagar.
Rescooped by Ricard Lloria from Curación de contenidos e Inteligencia Competitiva
Scoop.it!

Gestión del conocimiento en la pequeña empresa

http://digignos.com El conocimiento que tiene cada uno de sus colaboradores es un activo intangible de su empresa. Forma también parte de la diferenci

Via Lydia Gracia
Rescooped by Ricard Lloria from L3: LifeLong Learning-Aprendizaje continuo y social
Scoop.it!

Doble reto de #RRHH : comunicar para la acción y conocimiento para innovar por @Virginiog

Doble reto de #RRHH : comunicar para la acción y conocimiento para innovar por @Virginiog | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
  No ganarán las grandes empresas, lo harán las rápidas. Pero la rapidez organizativa implica entender mejor nuestro entorno, nuestra empresa y sector, compartir unos objetivos que permitan  generar e implantar más ideas –y de mejor calidad- que nuestra competencia. Para poder generar y compartir ideas necesitamos información contextualizada de nuestro entorno de trabajo que…

Via Carmen Ridaura
Carmen Ridaura's curator insight, July 28, 2016 7:44 AM
Gestió de la información y el conocimiento de una forma horizontal, transversal y desde una perspectiva más social