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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH ¿Preocupación o influencia?

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Tenemos dos maneras de contemplar lo que nos ocurre: desde las preocupaciones o quejas o desde nuestra capacidad de influencia o margen de maniobra. Decidir una u otra depende de uno mismo. Veamos cómo. Si queremos ser más efectivos, centrémonos en lo que está en nuestras manos. Así lo sugería hace años Stephen Covey después de analizar qué diferenciaba a las personas que eran más efectivas con su vida personal y profesional. De algún modo, todos tenemos preocupaciones como la salud, el trabajo, el dinero o la felicidad de nuestros hijos. Todo lo que nos inquieta conforma nuestro círculo de preocupaciones, según Covey. Al mismo tiempo, también tenemos margen de maniobra, como llevar una dieta sana, estar en un aprendizaje continuo, ser prudentes con nuestros gastos o dedicar tiempo a la educación de nuestros hijos. Dichos ejemplos conforman nuestra capacidad de influencia. Nuestro círculo de influencia recoge, por tanto, todo cuanto podemos hacer. Y dependiendo de a qué círculo pongamos nuestra atención, definiremos nuestro carácter.

Via Manuel Gross
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8 atajos cognitivos para influir en los demás o evitar su influencia.

8 atajos cognitivos para influir en los demás o evitar su influencia. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
8 atajos cognitivos para influir en los demás o evitar su influencia

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, October 29, 2016 6:23 AM
Por José Manuel Garrido. Estos 8 atajos son útiles para influir sobre los demás como herramientas de persuasión, pero también lo son para los manipuladores que los utilizan en contra nuestra.