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En los años 90, el concepto de la Inteligencia Emocional revolucionó la forma de percibir la capacidad en las personas para el trabajo. Hoy un nuevo concepto de inteligencia está emergiendo con fuerza, generando cambios aún más dramáticos: la inteligencia espiritual. Via MyKLogica 
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El mes pasado hablaba de la Actitud Mental Positiva e invitaba a que se busque por gente con AMP en tiempos difíciles, pues son los que más te pueden inspirar.
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Scooped by Ricard Lloria |
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El cerebro necesita el corazón para pensar, para activar el organismo y relacionarnos con los demás.
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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Lograr asertividad en un nivel de 3.0, conjugada con otras competencias es muy probable que sea una persona que se destaca por su credibilidad, por su coherencia y su facilidad en trabajar soluciones y sumar voluntades. Algunos a estas personas les llaman "los que nacieron con estrellas" y yo les llamo "inteligentes emocionales"
Empresa social e Inteligencia 3.0 vs Desarrollo sistemas sociales 'bottom-up' (Procesos de desarrollo y transformación integral personal, perfil eAprendiz/Modelo Suricata, inconscientemente competente, desarrollo de hábitos específicos)
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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Un análisis y explicación sencilla de lo que es la inteligencia emocional. Hay puntos que convendría profundizar (como el hecho de "controlar" las emociones, creo que es una traducción mejorable, puesto que el control de nuestras emociones lleva a que salgan de manera explosiva cuando menos lo deseamos, otra cuestión es su gestión y cómo hacer para transformar aquellas "tóxicas" en otras más beneficiosas para nuestro entorno y, sobre todo, para uno mismo).
Asimismo da unas pautas sencillas y fáciles de aplicar para ayudarnos a ir incorporando comportamientos emocionalmente inteligentes en nuestro día a día.
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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En mi entrada anterior, hablaba de la necesidad de innovar en el sistema económico y de intercambio y lo mismo pienso que hemos de hacer con nuestro sistema social. Nos encontramos al final de un ciclo en el que la obsoleta estructura piramidal por la que nos regimos, por mucho que se mejore, ya no sirve para la evolución de valores y capacidades que por tecnología podríamos a llegar a alcanzar, como es la ética, la transparencia, el diálogo o la inteligencia colectiva, el trabajo colaborativo, la cocreación o la coinnovación, por nombrar algunos.
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Scooped by Ricard Lloria |
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Cuanto más talento hay en la empresa, cuanta más alta cualificación hay en los equipos de trabajo, más crítica es la tarea de gestionar el ego individual y colectivo. ¿Quién lo gestiona, si es que lo hace alguien? ¿Es tarea del directivo, de los mandos intermedios, de los equipos de trabajo, o de cada una de las personas a nivel individual?
Lee el resto de la entrada en:
El #ego puede matar la #empresa. ¿ quién lo gestiona ? http://buff.ly/1doEFGP
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Scooped by Ricard Lloria |
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Aunque quizá más que a las personas indignadas, debería haberme referido a las insatisfechas, por aquello de las connotaciones negativas de la ira. Sin embargo, es posible que no esté tan descamina...
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Rescooped by Ricard Lloria from Reflejos |
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"Dejen que el destino diga la verdad y evalúe a cada uno de acuerdo a sus trabajos y a sus logros. El presente es de ellos, pero el futuro, por el cual trabajé tanto, es mío." Nikola Tesla Habrás v...
100% de acuerdo con el artículo, tenemos dos opciones, resignarnos o tomar la decisión de actuar y es una decisión personal.
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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No hablaré aquí de esas conductas expuestas que pueden poner en riesgo nuestra integridad física, sino de aquellas que influyen, “hasta el infinito y mucho más”, en nuestro potencial de crecimiento, llegando incluso a determinar nuestro destino.
Muy de acuerdo con las 3 claves que nos aporta Cristina Rubio sobre 3 conductas tóxicas o perniciosas, que nos impiden disfrutar y avanzar en nuestro desarrollo como profesionales/empresas, personas.
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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They say people are every company's greatest resource. But not all are created equal. And everyone can be measured. When assessing talent, the qualities that make people stand out the most are cognitive (as in IQ level), technical (as in skill proficiency) and emotional intelligence. While cognitive and technical qualities are typically those required to do a job, it's the emotional intelligence that determines how good someone will be at it. And the higher up someone is in an organization, the more important his or her level of emotional intelligence will be.
If you missed him in Lausanne, I am sure you can see him somewhere else. Definitely worth it!
Las personas que desarrollan su Inteligencia Emocional, uno de los aspectos que más desarrollan es su foco en lo importante, para sí mismos, para el equipo y para la organización. Tal y como dice Goleman, cuanto más alto en la organización se encuentre un profesional, más importante es su nivel de desarrollo de la IE.
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Rescooped by Ricard Lloria from Management & Leadership |
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Un niño que conoce y sabe gestionar sus emociones no solo tendrá mejores resultados académicos, sino que estará más preparado para el mundo laboral. Uno de los grandes descubrimientos de las últimas décadas es que se pueden educar las emociones y el comportamiento.
El coeficiente intelectual (CI) contribuye con apenas un 20% de nuestro éxito en la vida el 80% restante es el resultado de la inteligencia emocional, que incluye factores como la habilidad de auto motivación, la persistencia, el control de los impulsos, la regulación del humor, la empatía. Mediante programas probados científicamente, es posible desarrollar lo que llaman habilidades para la vida, es decir, una serie de destrezas en el ámbito social, emocional y ético, que complementan y optimizan las habilidades cognitivas e intelectuales.
Me ha gustado este artículo que expone de forma directa y clara del porqué es necesario educar y desarrollar la inteligencia emocional de nuestros niños y jóvenes.
Una buena educación emocional en la escuela y desde niños, garantizaría la salud y prosperidad de una nación.
Coincido en la importancia de saber y tener habilidades para reconocer nuestras emociones y la de los demás; poder controlarlas o como dirían otros gestionarlas. Las persona de éxito por lo general son las que saben direccionar de la mejor manera sus emociones.
Considero de suma importancia ser inteligentes emocionalmente, esta capacidad sin duda nos llevara a evitar problemas y conflictos en las relaciones sociales.
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Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible |
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Percibir, entender y procesar las emociones ajenas es fundamental para el buen hacer de los equipos de trabajo. Mejorar esta capacidad ayudará a contar con empresas más humanas.
Es esperanzador que una web como Think Big de Teléfonica se lo plantee, que haya un consorcio de empresas para su aplicación en las organizaciones (Innobasque) y que las empresas comiencen a tomarse en serio el concepto de Inteligencia Emocional y, aunque parecen nombrarla casi como si fuera algo exótico y/o esóterico, esperemos que pronto comprendan que es fácil y sencillo su desarrollo y porqué es clave en aspectos como:
- La felicidad laboral
- El compromiso, ilusión y pasión por el trabajo
- La innovación
- El desarrollo del resto de "inteligencias" y competencias.
- ...
y, consecuencia de las anteriores, con impactos directos en la productividad, competitividad y rentabilidad de empresas y organizaciones que la trabajen (la inteligencia emocional) e integren en sus comportamientos diarios.
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Entrada relacionada: http://www.myklogica.es/2013/04/la-asertividad-3-0-y-las-nuevas-competencias/
Los conceptos sobre la INTELIGENCIA han cambiado de la misma forma que cambió el valor otorgado a las capacidades intelectuales de las personas, como elemento indispensable para el éxito en la vida....
Para reflexionar e investigar ¿estamos ante una nueva moda, una evolución de la Inteligencia Emocional o podríamos diferenciar esta nueva inteligencia?