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L'organisation apprenante est un concept relativement ancien, qui se concrétise de plus en plus grâce aux outils numériques de partage et de conception collaborative. Basée sur des principes simples dans leur énonciation, elle bouscule les fonctionnements pyramidaux, les silos et les conceptions très formalisées de la formation.
Via Profleluherne
TOP Management
TOP Management.
"Organisation apprenante... Mais de quel apprentissage parlons-nous ? Argirys propose de distinguer apprentissages à simple boucle et à double boucle.
Les apprentissages de niveau I à simple boucle) correspondent à des améliorations. L'entreprise a des procédures, des fonctionnements qu'elle maîtrise progressivement, et qu'elle modifie sans remettre en cause des fondamentaux.
L'apprentissage de niveau II (à double boucle) est celui qui remet en cause une vision, des valeurs, et des représentations. Il admet que "les solutions d'hier sont les problèmes d'aujourd'hui". Il s'agit donc d'un changement culturel."
Une véritable organisation apprenante pratique l'apprentissage de niveau II.