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Stephania Savva, Ph.D's curator insight,
March 22, 2016 11:37 AM
watching what I want, where and when I want it. Une analyse du BCG particulièrement limpide sur:
- les causes techniques (plus besoin de l'infrastructure lourde de la télé, relais...; disponibilité croissante de connections haut débit) et de contenu (des contenus de qualité croissante accessibles en streaming)
- et les conséquences pour tous les acteurs de l'industrie de la télé "classique" (pay TV, cables, producteurs de contenus...)
de la révolution digitale. En particulier les chaines classiques vont devoir changer radicalement de modèle, mais les plus établies d'entre elles ont encore des cartes à jouer.
Featured Infos's curator insight,
March 22, 2016 5:13 PM
watching what I want, where and when I want it. Une analyse du BCG particulièrement limpide sur:
- les causes techniques (plus besoin de l'infrastructure lourde de la télé, relais...; disponibilité croissante de connections haut débit) et de contenu (des contenus de qualité croissante accessibles en streaming)
- et les conséquences pour tous les acteurs de l'industrie de la télé "classique" (pay TV, cables, producteurs de contenus...)
de la révolution digitale. En particulier les chaines classiques vont devoir changer radicalement de modèle, mais les plus établies d'entre elles ont encore des cartes à jouer.
Stelios's curator insight,
March 22, 2016 5:33 PM
watching what I want, where and when I want it. Une analyse du BCG particulièrement limpide sur:
- les causes techniques (plus besoin de l'infrastructure lourde de la télé, relais...; disponibilité croissante de connections haut débit) et de contenu (des contenus de qualité croissante accessibles en streaming)
- et les conséquences pour tous les acteurs de l'industrie de la télé "classique" (pay TV, cables, producteurs de contenus...)
de la révolution digitale. En particulier les chaines classiques vont devoir changer radicalement de modèle, mais les plus établies d'entre elles ont encore des cartes à jouer.
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