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Internet compte pour 20% des ventes des catégories de produits sur lesquelles se positionne Pixmania. Sur ces 20%, nous faisons face à tous les concurrents possibles, pure players et distributeurs multicanaux. Tandis que dans la vente physique, il existe moins de concurrence, pour un marché quatre fois plus important. Pourquoi, dès lors, n'adresser que le cinquième du marché ? Qui plus est le cinquième le plus disputé ?
Ouvrir des magasins nous permet également de développer une marque globale aux yeux du client, qui veut du multicanal. Les clients multicanaux achètent d'ailleurs davantage que les clients purement Web. Nous sommes donc confiants : notre offre est bonne, les clients vont venir. Dans cinq ans, cela ne me choquerait pas si Pixmania réalisait la moitié de son chiffre d'affaires en magasin.
Ouvrir des magasins nous permet également de développer une marque globale aux yeux du client, qui veut du multicanal. Les clients multicanaux achètent d'ailleurs davantage que les clients purement Web. Nous sommes donc confiants : notre offre est bonne, les clients vont venir. Dans cinq ans, cela ne me choquerait pas si Pixmania réalisait la moitié de son chiffre d'affaires en magasin.
